2026年7月24日，公司第二届第四期读书会如期举行。作为本届读书会的收官之期，本期活动以《胜论》为共读书目，各小组齐聚一堂，共赴一场思想盛宴。活动现场既有总经理的战略引领，也有各小组的精彩分享，更有董事长的殷切寄语。读书会虽暂告一段落，但学习型组织建设的脚步永不停歇。

01总经理致辞：直面时代之问，解读制胜之道

总经理以三问开篇——企业如何持续取胜？团队何以突出重围？瓶颈怎样真正突破？他指出，《胜论》融《孙子兵法》与四十年商战智慧，以“全胜、速胜、谋胜”拆解胜利密码：胜在战略布局、赛道聚焦、执行到位。他勉励大家以学促干、知行合一，少内耗、多聚焦，顺势破局。并寄语：“道阻且长，行则将至；学而不辍，战则必胜。”

02学思践悟，行稳致远

心得分享环节，各小组代表依次登台，围绕《胜论》畅谈感悟：或从“胜”的哲学出发，探讨团队如何保持定力与韧性；或聚焦策略思维，引申项目推进的破局之道；或将书中理念与管理痛点精准对接，提出新思路。多元视角碰撞，让分享既有理论高度，又具实践温度。

大会为本期表现优异的团队颁发冠、亚、季军奖项。分享、复盘、表彰三位一体，让学习有深度、有反思、有激励，持续推动读书会成为公司知识共享与文化建设的重要引擎。

03董事长寄语：

树立“局部一把手”意识，拥抱AI新趋势

一是树立“局部一把手”意识。

 他勉励每一位管理者，无论身处哪个岗位，都要以主人翁的姿态担责尽责，把自己负责的领域当作“自己的企业”来经营，主动思考、主动作为。

二是将学习与实际工作痛点深度结合。 

他强调，读书不是为了完成任务，而是为了解决真问题。学习要聚焦业务痛点和管理难点，做到有的放矢、学以致用。

三是拥抱AI技术，持续优化学习机制。

 面向未来，他提出要主动引入AI工具赋能学习与工作，探索智能化、个性化的学习路径，不断提升学习效率和成果转化能力。

04战略呼应：稳中求进，创新发展

本届读书会始终呼应公司“稳中求进、创新发展”的总体战略。学习不是孤立的动作，而是组织进化的引擎；分享不是单向的输出，而是集体智慧的共振。通过读书会这一载体，我们希望每一位员工都能在阅读中拓宽视野、在思考中沉淀方法、在行动中创造价值。

以书为炬，照见未来。第二届读书会虽已收官，但学习的火种已在每一位参与者心中点燃。让我们带着这份热忱与思考，继续在本职岗位上深耕笃行，共同书写企业高质量发展的崭新篇章！

——END——

编辑|综合部