本月，四川科宁建设工程有限公司2025年度述职大会圆满落幕。自2026年1月起至2026年2月，公司以分部门、分层级的形式，陆续组织召开了一系列述职会议。公司董事长、总经理分别出席了相关场次，与各级管理层及员工共同回顾年度工作、剖析问题挑战、谋划未来发展路径。并通过分层述职、交叉评议、战略研讨等形式，推动企业反思与共识凝聚，为新一年战略落地奠定基础。、

本次年终述职大会期间，来自各业务单元、职能部门的员工结合岗位实际，以工作亮点、工作问题、解决方案为主线，围绕岗位工作成果、遇到的问题与挑战、自我能力提升与成长、未来工作规划与展望等展开详细汇报，并通过数据分析、图文报告等方式，进行深入地自我总结和剖析，全面客观地总结了2025年的履职尽责情况，梳理了存在的问题和不足。

公司各领导也高度重视，深入思考，围绕年度战略执行、分管领域重点突破、管理体系建设及风险管控等内容进行了经验分享和心得交流，系统分析了市场环境变化、业务发展态势以及管理优化空间，清晰、科学地提出了对未来工作的谋划和思考，合理地规划了新一年的工作目标。

会议***后，公司总经理发表总结讲话。首先充分肯定了大家在2025年的工作成果。她表示，2025年是企业发展历程中具有特殊意义的一年，既迎来了二十周年这一重要里程碑，也在复杂多变的市场环境中取得了来之不易的发展成绩。在肯定全体员工辛勤付出的同时，也对2026年工作提出明确要求。强调要把握好三个关键：一要把握"十五五"规划开局之年的政策机遇，将企业发展融入国家战略大局；二要坚守企业"稳中求进、提质增效、创新发展"的工作方针，推动企业高质量发展；三要强化创新驱动和人才支撑，持续巩固核心竞争力。在战略层面要坚持聚焦主业、优化布局；在执行层面要深化精细管理、强化协同效能；在组织层面要完善激励机制、激发创新活力。她号召全体科宁人要保持奋斗初心，以归零心态再出发，以攀登姿态创未来，共同谱写四川科宁建设发展新篇章。本次述职大会既是一次全面深入的年度复盘，也是一次统一思想、凝聚共识的战略研讨。通过述职评议，四川科宁建设上下进一步明确了发展方向，增强了发展信心，强化了责任担当。展望2026，站在企业成立二十周年的新起点，全体科宁人将以此次述职大会为契机，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的精神，向着更高的发展目标奋进，共同开创企业更加辉煌的明天。