为进一步提升企业经营团队、项目管理团队的专业技能和实战能力，增强项目管理队伍合规控本、降本增效的履职能力。2025年5月29日下午，科宁学堂2025年度第二期《项目经营管理与各阶段成本控制》专题培训正式召开。本次培训特邀预决算总监王桃军授课，参训人员通过“线上+线下”形式参与。

本次培训是公司提升项目成本精细化管控水平，强化项目投标报价及项目全周期成本管控能力的辅助力。培训内容围绕项目全过程成本管理的三次经营开展。聚焦三大核心模块：“一次经营”是项目经营成功、企业稳健发展的坚实基础；“二次经营”是项目经营成功的关键，在履行过程中通过降本增效获取******的管理效益；“三次经营”是项目经营成功的重要补充。并通过“理论+案例”的模式，深入讲解了成本动态管控、项目经营策略等内容，助力参训人员掌握项目经营核心理念与实施路径，确保参训人员能够快速转化应用，切实提升项目管理效益。

此次培训切实提升了管理人员的成本意识和经营创效能力，为公司推进精细化、高效化管理提供了有力支撑。下一步，四川科宁建设将深化培训成果落地，持续优化成本管控体系，助力企业高质量发展。